吉林低风险餐饮商业模式 诚信经营 上海汉源企业管理咨询供应

餐饮商业模式提升中国餐饮行业业格，在中国餐饮业谈论文化并非什么高大上、形而上，大家觉得有些枯燥。可是，做好文化自觉与文化自信，可以真正影响到企业的商业模式设计，可以让企业更加清晰地发掘潜在的文化资源能力，以高度的文化自信整合更多利益相关者，并且以高昂的文化自觉能力推动企业在盈利模式设计层面获取更多的文化灵感，进而将文化价值转化为商业价值。当然，吉林低风险餐饮商业模式，我们坚信，只要越来越多的餐饮企业能够践行提升企业文化自觉与自信，吉林低风险餐饮商业模式，吉林低风险餐饮商业模式，重塑中国餐饮行业的文化自觉与自信也必将成为一种正向推动行业发展驱动力，整体提升中国餐饮行业的业格也将指日可待。 中国餐饮业持续保持高速增长，众多企业家一味盼望将企业越做越大，优先极度追求市场占有率这就是餐饮商业。吉林低风险餐饮商业模式

餐饮市场的细分一定是多维度变量的综合考量，寻找这些变量的比较好组合方式，也就是找到这些变量的比较好结合点，并将这个结合点所**的细分市场进行勾勒和描述，从而确定企业**终发力的目标市场，并依此对目标市场进行定位和营销规划。现将餐饮行业市场细分的维度总结为五大类别，为行业提供系统的市场细分思路和方法。1、根据消费档次细分消费档次是当下影响餐饮市场结构的重要因素，宏观反映了整体市场的就餐需求趋势。政策环境的变化、中产阶级的壮大、新生代消费者的崛起等一系列因素，导致中国餐饮市场的格局由以往的哑铃形向纺锤形演进，**餐饮市场份额***下滑，低端消费面临淘汰和升级，2、根据菜系类别细分中国餐饮历史上形成了以八大菜系为主的烹饪体系，鲁菜、川菜、粤菜、淮扬菜等，还有种类繁多、各具特色的地方名小吃，加之近几年各种洋餐饮，日餐、韩餐、东南亚餐、欧美西餐等纷纷涌入，使得消费者就餐选择范围越来越大，就餐越来越挑剔。面对如此之多的产品类别，如何在众多菜系中甄别**有发展潜力的类别，是进入大市场分一杯羹、借势而上，还是进入小市场，做差异化的小而美，都需要餐饮企业谨慎考量。吉林餐饮商业模式很多企业为了达成总量提升，不断通过抄袭向风口冲去，可风总要有减弱的时候，这时也正是黑洞产生的高峰。

3、改善巡店效果，赋能门店，提升消费体验。连锁总部制定了一整套连锁门店运营标准，并进行了大量的培训。但真正到门店执行的阶段，就需要通过巡店动作监督门店员工执行是否标准。慧运营连锁巡店系统，通过技术手段结合实际运营经验，不断丰富层级巡检机制的在线管理，从门店自检——督导常规巡检——运营部专项巡检——老板飞行巡检，层层推导，帮助连锁门店建立规范科学的巡店流程，将连锁门店层级检核机制落实到位，***提升巡店效率，改善巡店效果！“吉祥馄饨3000多个门店，完全依靠督导的人力巡店是不现实的，慧运营的门店在线自检和督导在线巡店，既提升了督导的巡店效率，也使得门店问题可以实时反馈、及时整改。”吉祥馄饨IT总监何如政称。使用慧运营后，吉祥馄饨每多开1000家门店，只需增加30个督导，节约了品牌扩张的成本，让门店扩张更加快捷、顺利。

慧运营如何帮助连锁餐饮成为千店万店品牌？餐饮企业连锁扩张靠的就是标准化，而未来，品牌门店的连锁化运营一定是标准化和数字化的结合。针对如何提升连锁企业的运营效率，遵循标准化的运营理念，慧运营帮助连锁餐饮企业打造“制定科学的标准—训练与考核—巡检与辅导—分析与改善—优化标准”的运营闭环解决方案。不仅是连锁门店的运营管理平台，也是品牌总部、督导、加盟商、店长、店员标准化运营的协同平台，帮助门店提升持续盈利能力，实现品牌健康发展。餐饮商业模式为餐饮业是比较容易培养消费者忠诚度的体验型行业，餐饮企业可以通过好的服务。

模式一：中国比较早做体验式餐饮的代理企业不接受预定的比较牛旺店、持续火爆15年——中山石岐佬。当今年全国餐饮同行都在餐饮经营中注重“体验营销”时，有一家企业，他们早已经将“体验经营”渗透到的骨子里，将“体验”做到极高，这就是中山石岐佬。有业内同行评价，中山石岐佬是“中国比较早做体验营销、氛围营销的餐饮”：一、餐厅过道就像杂货铺，吃的、用的、玩的，全都有，有赶集的感觉。二、“眼睛看到的，做饭的热闹场景;鼻子闻到的，是香气扑鼻的味道;耳朵里听到的，是煎炸煮炖声”，一切，都在诱惑你的胃口!三、摆台像农村集市一样，一看就像地摊，降低心理门槛。四、顾客眼里的，都是可以买走的，既是商品，又是装饰。餐饮商业模式可以通过餐饮板块着重提升消费客群的品牌形象识别度，进而将品牌形象向其他行业跨界授权。湖南推荐餐饮商业模式

餐饮商业模式以此提升价格和利润空间，满足不同消费人群的需求与消费需求，以此获取综合利润的提升。吉林低风险餐饮商业模式

中国餐饮业涅槃重生的时代乱象丛生，充满了太多不确定性，在国家积极推动创新创业的大政策背景下，由于餐饮业进入门槛低，众多的跨界者、新生代投资踊跃，虽然餐饮业依旧保持10%以上的快速增长，但行业饱和度过高所带来的负面问题日益凸显。不可否认，餐饮业新入门者确实带来新理念、新技术、新模式；可是，中国人跟风文化，以及在过度竞争下的抄袭文化、竞价文化，导致一夜之间潮汕牛肉火锅、类”外婆家“等泛滥成灾！不仅新入门者巨亏收场，连原先滋润成长的餐饮前辈们也裹足不前，美曰：”企业战略调整为扎稳根基，提升盈利水平“，难道真是如此吗？吉林低风险餐饮商业模式

汉源东方创立于2008年，专注于餐饮行业为企业提供品牌战略咨询、企业经营层总裁班及高管班课程、企业经营解决方案。服务客户超过10万家，同学超50万人，国内餐饮企业一00超过70%已建立深度合作。集团汇聚了50余位餐饮行业**和互联网技术**，先后与美国康奈尔大学、韩国庆熙大学、瑞士洛桑学院、法国蓝带学院、麦当劳汉堡大学、上海国家会计学院等全球多所名院校建立战略合作关系。凭借独特的餐饮方法论体系与移动互联网、大数据、人工智能等新兴技术的结合，联通上下游整合国内外，与行业各方共创共享，共同致力于全球幸福餐饮生态圈的发展与完善。