从“走出去”到“走进去”-申淼供

从“走出去”到“走进去”

接踵而来的“出口市场门槛提高”、“技术性贸易壁垒”、“LED 337调查现象”等阻碍LED产品出口的问题，让人们不得不再度审视一个现实：LED企业在享受出口蛋糕的同时，也在不断地面临贸易摩擦风险。这个问题虽从一开始就很重要，但现在变成了额外攸关。

*****的实施，我国LED产业“走出去”态势前所未有。然而，“企业走出去易，走进去难”。一个企业也许可以凭一次偶然的机会做成一笔合算的国际买卖。但是，真正的国际化，不仅是“走出去”，而且要“走进去”，在当地实现融合发展。
近几年，伴随LED产业的高成长，企业实力***增强，视野也更加开阔，更多企业开始把目光投向国际市场，不仅海外投资设厂、收购兼并的直接投资方兴未艾，承揽国际大型工程的对外承办工程业务也迅猛增加，“走出去”的广度和深度都达到一个新的层次。
纵观全球LED显示屏市场格局，北美、欧洲一直是国内出口企业的重点市场，随着市场的饱和度和准入难度的提升，更多企业瞄准了俄罗斯、东南亚、非洲、拉美等新兴国家市场。差距就是潜力，这些新兴国家积极发展缩小差距的过程也是我们挖掘商机的过程。
对于锋芒毕露的中国LED企业来说，跨国经营的国际化之路并不平坦，国际市场的未知风险、市场环境的千差万别、相关政策的不尽完善，一定程度上延缓着企业“走出去”的步伐。企业无论是抱团出海，瞄准目标市场共同研究，还是以参股的方式与当地企业开展合作。在“****”的过程中，“走出去”的步伐只会越走越快，效益回馈也会更高。
中国企业到国外办工厂、投资，不仅*是市场的问题，还要综合考虑***风险、宗教、文化、历史、工会组织和其他的***因素，所以必须谨慎切入。品质和品牌是LED企业走出去的两条生命线，企业一定要有过硬的产品、好的质量、好的售后服务才可以走到国际上去。此外，出口劣质的产品也会影响整个中国企业的形象，中国企业出口要坚持要扶优、扶强、扶大。

这些成功“走出去”的先行者，不仅是整个LED行业的**者，也是整个行业在品牌塑造、产品创新、国际化管理和社会责任担当上的先驱者，将为更多出海航海的中国LED企业指明方向。
全球的LED制造绝大多数在中国，即使美洲、欧洲、新兴市场国家，产品器件采购基本是在中国，尤其是在广东采购的。从产品的性价比、产品的供应链能力来说，中国企业乃至广东企业具备更多优势。从全国市场格局来说，中国是单一国家比较大市场，约占全球市场25%-30%，所以必须要“走出去”，扩大全球市场，这才是找到产业发展新增长点的方向。
随着中国经济的持续健康发展，企业实力不断增强，越来越多的中国企业将参与到全球化的市场竞争中来。我们相信，在各方力量和企业自身的共同努力下，中国企业不仅能成功“走出去”，而且一定能越走越远，取得成功。